一天的参观考察，对杨也彬的触动很大。他年年带队外出考察学习，但考察学习的对象都是公立医院。那些医院很多做法，他们学不来。

司亨医院是企业办医院，虽然从本质上说是公立医院，但他们天然的优势，就是不要自己找病源，他们是坐在医院等病人上门，服务怎么样，效果好不好，都不是问题。

现在医院面临移交地方，就意味着病源不稳定。司亨集团的职工以后可能会来，也可能不会来，完全要靠医院通过医疗质量和服务吸引病人。

竣肃医院在这方面有一些经验。不管是公立医院还是民营医院，要办好，无非就是人才、设备、技术、服务几个要素，缺一不可。

杨也彬的心里五味杂陈。从内心来说，躺在司亨集团公司，分享公司的发展红利，是很好的事。医院很单纯，不要考虑病源因素，比上不足比下有余，吃不饱饿不死，逍遥过小日子，毫无疑问是最好的局面。

多少年的平衡一旦要打破，医院职工的心里多多少少会有顾虑。没有病源，就没有收入。大家都清楚这个道理，所以，很多人忧心忡忡——过不成安稳的日子，前途未卜，心里恐慌是必然的。

杨也彬脑子里都是医院管理。当院长这么多年，他还从来没有如此操心过。

清闲惯了，想问题想多了，就头痛。

“爸，我们去看看雪壹吧。听说她现在是脊椎外科护士长，不知道过得怎么样。”

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